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Teambesprechung

ANFORDERUNGSMANAGEMENT

Denn Sie wissen, was Sie tun.

Anforderungen sind leichter verständlich, wenn der Kontext ersichtlich ist, in dem sie formuliert werden.

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Ich gehe daher unklaren Anforderungen nach und frage sowohl nach dem Was, dem Warum und dem Wann, bzw. der Priorität.

Der Wunsch nach Veränderung lässt sich eher realisieren, wenn sich alle der Ziele und Gründe bewusst sind.

Basisinformationen

Basisinformationen
Anforderungsmanagement

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Einsatzgebiet

Zur Verbesserung von Prozessen, Produkten und/oder Dienstleistungen

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Zweck

Transparente Aufnahme und Priorisierung von Anforderungen, welche test- und messbar sind

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Anfordernde

Anforderungen können durch externe, wie interne Kunden, an Leistungen und Produkte gestellt werden

Das Traurige an guten Ideen ist,

dass sie von zu wenigen verstanden werden.

Lösungsansatz

Lösungsansatz
Anforderungsmanagement

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Sprache

Abstimmen, mittels welcher Didaktik und Sprache Anforderungen dokumentiert werden sollen

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Prozesse

Einigung auf Prozesse und Verantwortliche, für die Workflows "Aufnahme", "Bewertung", "Umsetzung", "Testen" und "Abnahme"

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Transparenz

 Dokumentations- und/oder Kollaborationstools einrichten, in denen die Anforderungen und Ihr Status eingesehen werden können

Veränderungen sind das normalste auf der Welt,
denn ohne sie, gäbe es uns und unsere Technik nicht.

Investment

Invest & Nutzen
Anforderungsmanagement

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Akzeptanz

Von Betroffenen in Workshops ausgearbeitete Lösungen werden später besser akzeptiert.

Potenzial

Wenn "jede" Anforderung erst einmal berechtigt ist - sofern sie eindeutig, verständlich und begründet ist - können daraus neue Produkte/Dienste entstehen

Verständnis

Sachorientierte Zusammen-arbeit gibt Klarheit über Wichtigkeit, Nutzen und Beweggründe und stärkt das "Wir-Gefühl"

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Verständnis.png
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